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                可持续发展

                HSE管理

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                完善HSE体系夯实管理基础。适应经济新常态,把持安全新动向,以系统安全管理持续推进企业安全生产保障体系々建设,以安全科技创新持续促进安战一天不由传音开口全管理提升和安全标准化建设,强化综合协调和分级管控,着力构建以坚守一条红线、坚╳持一个战略、规↑范一个体系、严格一项↘制度、完♀善一个机制、提升一项管理、推进→一项建设、锻造一支Ψ 队伍、培养而后大声喝道一种作风为核心的“九个一”企业安全生产工作新格局。
                 
                标※本兼治提升安全保障能力。重体系控要素,重预防抓治本,以强化安全生产责黑蛇部落门口任落实、深化隐患排查治理、细化事故预防控制不断提升安全保障能力。安全生产责任落实坚持领导抓、抓领导、抓源头、抓基层、抓外包、抓隐患、抓投入、抓培训、抓技术、抓问责“十个抓”。隐患排查⌒ 治理坚持网格化管理、信息化管理、标准化→管理、常态化◢管理“四个推进”。安全管理坚持由结果管理向过程▽管理、人治管理向@法制管理、纵向管理向横向管理、事后管理向ξ事前管理、对象〓管理向动力管理、静态管理向动态管理、成本管理向价值管理、效率管理向效益管理的“八大转变”。
                 
                以人为▅本强化职业健康防护。重根本抓基层,重源头抓基本,以“岗位有职责、作业有竟然只针对程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有目标”全面推进安全管理标准化班组建既然如此设。以“知晓岗位※安全风险、知晓如果我猜风险控制措施、知晓应急处置方法”全面▼加强员工自我保护能力建设。职业病危害防治做到必须建立健全职业病危害防治责任制、必须ξ 保证工作场所符合职业卫生要求、必须设置职业病防护设施并保证有效运行、必须ω 为劳动者配备符合要求的防护用品、必须在工作场所与作业岗位设置警示标识和告知卡、必须定期进ぷ行职业病危害检测、必须对劳动者进行职业ω卫生培训、必须组看着眼前织劳动者职业健康检查并建立ξ监护档案“八必须”。
                 
                培√养安全文化提升安全意识。重文化抓基础,重常态∏抓长效。秉承“防微杜渐不略丝毫 //高速更新 //细节,如履薄冰▅不存任何侥幸”的企业安全观,以“敬畏生命、敬畏法律、敬畏监管”为安全意识的基本境界↑,以“不违章指挥、不冒↘险作业、不违反操〗作规程”为安全行为的基『本规范,以“零容忍身一旦一个不好边的安全隐患、零容忍身边的未遂事故「、零容忍身边的∏失职行为”为安全管理的【基本原则,以“我的安全我负●责、他人安▼全我有责、企业安全我负责”为本质安全型员工的基本¤标准,使我们的员工成为安全的忠实@崇尚者、自觉∞坚守者、坚定捍卫▲者。
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